Diagrama de temas

  • General

    En este foro puedes preguntar por aclaraciones de los contenidos, simuladores y vídeos del curso de PMP.

  • Introducción

    Este es un curso que lo ayudara a prepararse para el examen de Project Management Professional (PMP) otorgado por  el Project Management Institute (PMI),  esta es una certificación de importancia para los gerentes y líderes de proyectos ya que garantiza que cuentan con ciertas habilidades y conocimientos para completar exitosamente los proyectos en las organizaciones.

    También le mostrara técnicas y herramientas útiles para la gestión y administración de proyectos, algunas de estas incluidas en la quinta versión del  Project Management Body of Knowledge (PMBOK), y otras que no están incluidas deberías conocer para aprobar el examen de PMP y desempeñarte como un buen director de proyectos.

    Los profesionales que cuentan con la certificación de PMP están listados en la página del PMI, que muestra al mundo la capacitación del candidato.Este examen de PMP se realiza en centros Prometric.



  • Instrucciones

    Primero:  Para ingresar hace clic en el botón:         Autenticarse

    Después: Para matricularse hace clic en el botón:  Matricularme

    • Demostración

      Para acceder a los simuladores de examen PMP de este curso es necesario utilizar los usuarios de prueba. 

      Estos exámenes de ejemplo muestran la calificación final.


    • 1. Conceptos

      El contenido de este curso sobre Project Management  esta organizado según las categorías o grupos de los procesos en vez de las áreas del conocimiento, considero mas natural de esta forma ya que si se realizaran los grupos de manera secuencial (no es necesario, podría ocurrir en paralelo o solapado ) da una mejor idea a nivel general del sistema PMP según el PMI.

    • 2. Organización y Ciclo de vida

      • 3. Procesos de la dirección de proyectos

      • 4. Inicio

        En el grupo de procesos de inicio se define el alcance inicial y se comprometen los recursos financieros del proyecto. 

      • 5. Planeación

        En el grupo de procesos de planeación se define el alcance total, y la serie de pasos a seguir para cumplir con los objetivos del proyecto.
      • 6. Ejecución

        En el grupo de procesos de ejecución se lleva a cabo el trabajo del proyecto tal como se definió en la planificación, para cumplir con el alcance del proyecto.

      • 7. Monitoreo y Control

        El grupo de procesos de monitoreo y control hacen el monitoreo, análisis y medición de los procesos del proyecto, para verificar que se esté llevando el proyecto según lo planeado. 

      • 8. Cierre

        El grupo de procesos de cierre se lleva a cabo el cierre formal de las actividades del proyecto. 

      • Contenido

      • Videos

        Videos del curso de PMP

      • Simuladores

        Para acceder a estos simuladores de este curso de PMP es necesario registrarse en el sistema. 

        Estos muestran las respuestas correctas.

      • Copyright

        “PMI”, el logotipo de PMI, “PMP”, el logotipo de PMP, “PMBOK” son marcas registradas del Project Management Institute, Inc